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ヤマト(^_^)v
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自己紹介:
■技術士(総合技術監理部門)
■技術士(建設部門:土質及び基礎、建設環境)
■技術士(農業部門:農業土木)
■上級技術者〔施工・マネジメント〕(土木学会)
□のり面施工管理技術者
□一級土木施工管理技士
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ヤマトです。

そしき横断プロジェクトの提案書(案)ができあがりました。
まだまだ不十分な内容ではありますが、ともかく決められた期日までに何とか形あるものにしなければブラッシュアップも何もあったものではありません。

前回の会議で概ねのシナリオをメンバーに示しましたが、この時ははっきり言って自らの中でも十分こなれた内容になっていませんでした。
しかし、それでは何をいつまでに誰がどのように実行するのかが明確にならないため、良否の判断ができないため内容を体系的にもう少しブレークダウンする必要がありました。

企業秘密なので具体的な内容を示すことはできませんが、分野的には「環境」関連です。
はっきり言って今までに存在しなかったビジネスモデルと言えるでしょう。
果たしてこれを実現させることができるのか?
今回の提案書(案)では目的とその方針を示したに過ぎません。
したがって、提案の中にFSつまり実現可能性評価の必要を盛り込んでいます。
さらにWBSの概念とPDCAも取り入れています。

はっきり言って、今考えている構想はプロジェクトです。
始期と終期を持つオリジナルな事業です。
否が応でもプロジェクト・マネジメントの概念が入らざるを得なくなります。

残された時間の中で概略でもFSを行って裏付けをしておかなければ説得力に欠けることは間違いありません。
しかし、9月早々の試験の勉強にシフトしなければならない時期でもあります。
まさにトレードオフ状態に陥っています。
今夜には提案書(案)に対するpptを作成しなければ間に合わない状態となることは間違いありません。
頑張って参ります♪

では今日もBreakThroughを目指しましょう♪
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無題
おっ!!
プロジェクトをPMBOKに沿って実行だね。
PMPの主な活動はステークホルダーとのコミュニケーションだね。
頑張って、あなたの望む成果を収めてください。

では、
PMP(☆虎) 2008/08/29(Fri)19:40:00 編集
明日詳細を
これは、これはPMPさん。
今日の会議結果は明日にでもアップしようかと考えていました。

テーマを環境にしましたが、やはり事務方には少々理解しにくい内容となってしまった感が否めません。
その結果、プロジェクトチームでありながら結局一人でとりまとめを行わざるを得ない状況となってしまっています。
但し、目的はプロジェクトチームの合意形成ではありませんから、今後数値的根拠を持ったプロジェクト案に仕上げ、その実行により初期の目的を達成することが大切だと考えています。
このプロジェクトの成否は、大きなインパクトを与えるはずですから是非とも成功に導きたいと考え、全力で今月末の最終報告へ向かいたいと思います。
ご訪問並びにコメントをありがとうございましたm(_ _)m
ヤマト 2008/08/30(Sat)00:27:59 編集
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