いざ！

ヤマトです

ずいぶんご無沙汰してしまいました＾＾；
他の分野へ手を突っ込んでいたため，ここに書くべき内容がありませんでした

今年の技術士試験では、相変わらず参加だけはしてしてきましたが。。。
午前中の建設一般で，二問のうちどちらを選択しようかな・・・
と，悩んだ結果，１を選択して項目を立てて書いたところまでは問題ないのですが，
終わって，お昼休みにふと思い返すと。。。
問題番号を書いていないような。。。
またやってしまったぁ。。。
あ～ぁ。。。
「失格」です　ﾎﾟﾘﾎﾟﾘ (･･*)ゞ
これで二度目

同じ過ちをいったい何度繰り返したら気が済むのでしょうね・・・
我ながらバカさ加減に呆れてしまいました(>_<)
もっとも，この日はインスピレーションが働かず，発想力が貧困だったので，書いていて楽しい気分になりませんでしたから
これで問題なく「合格」だったとしても，ちっとも嬉しくはなかったと思います
あの清々しい開放感に満ちた書き上がりを再び経験したいものです
その結果が「合格」であれば申し分ないのですが，こんな考えは欲張りだとお思いの方が多いと思います
しかし，既にいくつかの部門・科目の技術士資格を保有する身としては，継続的資質向上を心がけなければなりませんし
後継者の養成にも力を尽くさなければなりません
そう考えれば，何らかのインセンティブを自らに付与しなければ，技術士試験を毎年継続して受験するなどということはできません

だったら，別な目標に向かえば良いではないか
それも一つの手段です
しかし，自らに課したノルマである以上，言い訳をしたくありません
ですから受け続けるのです
取得した時点が技術力のピークであってはならない
さらなる高みを目指すためには、足下を固めておかなければ不可能です
その立ち位置の頑健さを自ら確認するため，これからも受け続けます

さて，そのことを書きたくて，久しぶりに記事を書いているのではありません
東日本大震災が発生して既に５ヶ月以上が経過しています
しかし，甚大な被害を受けた沿岸域は，今だにまったく手つかずの状態である地域が大半です
実は，９月からしばらくの期間，岩手県へヤマトは参ります
そうです！
震災復旧支援のためです

ヤマトは一時期，福島県に住み，仕事をさせて頂いていました
ヤマトがいたのは会津通りですから，大きな被害はなかったと考えられる地域です
しかし，さらにその前，同じ福島県の浪江町にも居住していたことがあります
そうなんです
福島原発が目と鼻の先の場所です

岩手県では仕事をさせて頂いたことはありませんが，今回の大震災による被害をとても他人事とは思えないのです
私に現地で何ができるのか
まったく不明です
しかし，ありったけの力を注いで支援をさせて頂きたいと考えています

資格を持つ者が，この事態に尻込みしていたのでは，なんのための資格なの？
と，思われるでしょう
自ら範を示し，後に続いて来るよう身を以て意思を伝えたいと思っています

関東大震災時に帝都復興院・総裁として尽力なさった後藤新平氏がおっしゃっています
『復旧ではなく、復興をせよ』と
確かにそのとおりです
しかし，今の段階では資源が圧倒的に不足しています
したがって，現段階では復旧をまずは目指すほか無いと思います

予算や人材ばかりでなく，本来その地に住むべき方々がお亡くなりであったり，遠方へ疎開なさっていたりする方々が大勢いらっしゃいます
そうでなくても，避難所や仮設住宅で生活している状況で，そうした方々に地域の将来設計図を描いてくださいというお願いはとてもできません
本来は，未来設計図＝復興計画図は政府主導で行うべきなのでしょう
しかし，ご承知のとおり現政権には期待できません
トップダウンのスタイルが不可能であるならば，ボトムアップでトップを巻き込むほかありません
そのために，現地スタッフの方々と共に，少子高齢化著しい東北地域で，夢と希望あふれる未来予想図を描きたいと考えています

被災地の方々の思いを感じつつ，現実と向き合って現実的な課題解決を果たしてきたいと思います
現地ではなかなか自由な時間を確保することが困難だと思いますから
皆さま方へのリアルタイムでの情報伝達は難しいと思います
しかし，できるだけ皆さまに現状をお伝えし，大勢の方々に未来へのアプローチにご参加頂きたいと考えています
東北地方の復興は，日本の復興シナリオ
そのような視点で現地へ立ちたいと思います

では，皆さま，行って参ります！

では今日もＢｒｅａｋＴｈｒｏｕｇｈを目指しましょう♪
 

63.2%

ヤマトです．

1年ほど前になるでしょうか．

土木学会誌の特集記事に『われわれは極端気象にどう対応していくのか』というタイトルのものがありました．

その中で，以下のような内容の文章を見つけました.

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

利根川の計画は200分の1でやっていますが、役所の文章でも「おおむね200年に1回降る程度の雨」と説明されており、ほとんどの人がそう思っています．

しかし、これは超過確率ですから、毎年200分の1の確率で発生することを意味しています．

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

これには驚きました．

事実，設計基準図書などにも水文関係項目には，まさに特集記事の執筆者がおっしゃったとおりの表現，つまり「○○年に一度降る雨」といった記述がなされているからです．

しかし，これが間違いだと言われると，今までの理解はいったいなんだったのだろうか？

こう思わざるを得ませんでした．

 

上記の記述について執筆者の方にお問い合わせを行った結果，驚くような事実がわかりました．

きっとこれは私だけなのかもしれませんが，その結論だけを概略的に記述させて頂きます．

 

確率ｐ＝Ｐ(Ｘ≧Ｘ_T)：最大降雨量が与えられた再帰年Tをもつ降雨量Ｘ_Tを越える確率

再帰年（確率年）T＝１／ｐðＴ＝１／Ｐ(Ｘ≧Ｘ_T)

Ｐ(Ｘ≧ＸＴ；期間＝Ｎ年間)＝(１－ｐ)^{N＝(１－１／Ｔ)N}

上記の排反事象でＰ(Ｘ≧ＸT；少なくとも１回以上，N年間)＝１－(１－ｐ)^{N＝１－(１－１／Ｔ)N}

もしもＮ＝Ｔとなる場合

Ｐ(Ｘ≧ＸＴ；少なくとも１回以上，期間：Ｎ年間＝Ｔ年間)＝１－(１－１／Ｔ)^T＝１－１／ｅ＝０．６３２

つまりＴ年間でＸ_Tを越える大雨は０．６３２の確率で降ることを意味しています．

えーーーっ！！！

と思われませんか？

たとえば，200分の1という場合，求められた降雨量が200年間は降ることがないというわけでは決して無くて，200年間に求められた降雨量が降らない確率は０．３６８だと理解しなければならないということになるのです．

この論理は確率論に疎いヤマトだけだと思いたいところですが，設計基準などと称している図書にも，○○年に一度降る雨に対応する･･･と明確に記載されていますから，あながちヤマトだけではなさそうです．

もしも，本当に○○年に一度の雨に対応しようと考えると，場合によっては従来の降雨量の数倍に対応しなければならなくなるかもしれません．

もしも本当にそうでなければならないとすると，現在の社会資本投資額では整備箇所が激減してしまって，整備率は遅遅として伸びなくなってしまうでしょう．

まして，東日本大震災の地震規模がおよそ1,000年ぶりなどと言われているのです．

降雨だって同様のレベルのものが起こらない保証はどこにもありません．

そのための対策がどうあるべきか．

まさに技術士試験レベルの問いかけのようです．

過去に学び，そして未来を展望する目を養うことの必要性をあらためて痛感している今日だからこそ，現代を生きる我々が未来世代のために考え抜いて，そのシナリオを残しておくべきなのだと思わずにはいられません．

知恵を絞り，汗をかいて共に頑張り続けましょう．

それこそが東日本大震災で多くの犠牲を強いられた方々に贈る何よりのエールになるはずです．

為せば成る
為さねば成らぬ何事も
成らぬは人の為さぬなりけり

では今日もＢｒｅａｋＴｈｒｏｕｇｈを目指しましょう♪

前提としての”立場”

ヤマトです．

昨日，久しぶりに他の方のブログにコメントを入れさせて頂きました．
そのいずれもが反論的な内容でしたから，コメントを受け取られた方は驚くとともに，多少なりともカチンとこられたのではないかと心配をいたしております．
ですが，ヤマトにはケンカを売る気は毛頭なく，問題や論旨の多面的な視点からのご意見をさし上げたに過ぎません．
けっして筆者のご意見を批判しているわけではござませんので悪しからずお願いいたします．

さて，書き込ませて頂いた内容にも関連いたしますが，”立場”という側面について少しだけ記述させていただきます．
世の中には多種多様な思想と感性をお持ちの方がいらっしゃいます．
そうした方々が意見を交換する場合，お互いの前提条件を確認した上で話を進めないと意見が噛み合わないばかりか，場合によっては感情のもつれに発展する場合があります．

ここで表現する”立場”とは，単に職業や職責などといったものから，視点の違いに基づく意見内容の”範囲”という部分も含んでいますのでご注意下さい．

例えば，技術士としての意見なのか，それとも建設技術者としての意見なのか，これによってはずいぶんと意見の方向性や内容が変化する結果になります．
また，これらが混同された意見では理解をすることが難しくなると言えます．
ただし，立場を明らかにしたうえで展開した意見であれば，なんとか理解できるでしょう．
しかし，立場を伏せて自らの思いの中だけに留めてしまっては，もはや第三者には理解の道は閉ざされます．
せっかく貴重なご意見なのですから，どうか立場軸を明らかにして，その立場での範囲の内容をご意見として整理のうえでお話を聞かせて頂きたい．
是非ともそのようにお願いする次第でございます．

さて，お話は変わります．
東日本大震災を受けて，「災中」とか「災後」などといった言葉が散見されるようになりました．
また，「復旧」「復興」といった言葉もやたらと文字や言葉として発せられる状況です．
ところで，「復旧」と「復興」の意味の違いを理解して使っていらっしゃる方がどれほどいらっしゃるのかと少々疑問に感じました．
そう言うヤマトはイメージとして理解はしているものの，正確に説明のできるレベルにいないことを実感しましたので調べてみました．
「復旧」とは，元の状態に戻すこと．
「復興」とは，一度衰えたものを再び盛んにすること．
簡単にはこのように規定されています．
前者がどちらかというと静的な印象がある一方，後者には動的で継続的な印象を受けるのはヤマトだけでしょうか．
換言すれば，前者が目的設定型であるのに対し，後者には方向性型であるようにも感じます．
ただし，前者・後者を問わず，その中身が多岐に亘ることを考えれば，重複する内容もあることは想像に難くありません．

未だに「安全」と「安心」の順序の差なく用いられる方がいらっしゃいますが，上記の「復旧」と「復興」についても意味を理解して使い分けを心がけたいものだと改めて感じました．
立場を明らかにしたうえで，言葉の意味に配意しながら意見を述べるというのは技術士試験でも求められていることです．
技術士試験の答案というのは，なにも試験官に読んで頂くためだけのものではありません．
そのまま社会に公表して読んで頂いても理解できるものでなければ意味がありません．
専門用語や横文字の羅列が高等の論文だとお考えの方は，そのお考えを改めるべきだと思います．
しかし，そうした言葉を使わざるを得ないことも事実です．
その場合は，なぜそれを用いるのか，十分な吟味のうえ使用することが大切だということを常に心に留めておいて頂きたいと思います．

このGWは前半が身内の葬式と病院通いでつぶれてしまい，既に終わりかけています．
勉強らしいことを何もしないうちに通常業務が始まってしまいそうです．
今から少しでも挽回すべくネジを巻いて頑張らなければ！
皆さまもどうぞ有意義に残った時間をお過ごし下さい♪

では今日もＢｒｅａｋＴｈｒｏｕｇｈを目指しましょう♪

技術士受験サポート【無料】

ヤマトです．

今年も技術士受験のシーズンとなりました．
『SUKIYAKI塾』のAPECさんも東日本大震災で未曾有の被災を受けた地域（岩手県・宮城県・福島県限定）の受験者を無料で支援されるとHPでアナウンスをなさっていらっしゃいます．
また，『ガチンコ技術士学園』の青い炎さんは受講料の一部を義援金とすることをHPで表明されています．
全国各地で様々な被災地に対する支援の意思が明らかとなり，大震災以降，この国のあり方や考え方が大きく変わりつつある気がしています．

さて，技術士受験申し込みの期限が間もなくに迫ってきて，GWまでに既に郵送なさった方が多いとは思いますが，まだ色々と悩んでいらっしゃる方がいらっしゃいましたら支援をさせて頂きたいと思いこの記事を書いています．
支援の内容は以下のとおりとさせて頂きます．

①技術士受験申し込み書記述内容のご相談
②筆記試験のアドバイス並びに試作論文のレビュー

なお，上記に関する支援の範囲は建設部門，農業部門，総合技術監理部門に限定させて頂きたいと思います．
フィーは一切頂戴いたしませんので，お気がねなくご相談下さい！
ただ，意思がおありでしたら東日本大震災の被災者の方々に義援金をお送り頂ければ幸いでございます．

上記支援をご希望の方がいらっしゃいましたら，ブログ左下にございます『ヤマト通信』からご連絡をお願いいたします．
①の支援をご希望の方は「件名」に”受験申込”，②の支援をご希望の方は「件名」に”筆記試験”と入力のうえ送信をお願いいたします．
なお，本文欄には受験部門・科目と専門とする事項を必ずお書き添え下さいますようお願い申し上げます．
また，お名前とメールアドレスをどうぞお忘れなきようくれぐれもご確認をよろしくお願いいたします．

では，技術士受験を目指していらっしゃる皆さま方がこのGWを有意義にお過ごし下さいますことを願っております．

では今日もＢｒｅａｋＴｈｒｏｕｇｈを目指しましょう♪

詳解？H22総監・択一問題(ファイナル)

ヤマトです．

毎回2題づつアップしていこうと考えていましたが，とにかく毎日が忙しく寝る間も無いほどの状態が続いていたため，まったくブログも更新できなくなっていました．

やっとその災禍からも脱出できたのですが，今から当初計画通りにアップしていたのでは試験勉強に役立たせることは難しいと判断しました．

そこで申し訳ございませんが，ブログでのアップを取りやめて，HPヤマトの視点へ一挙にアップさせて頂きました．
どうぞそちらをご覧下さい！

さすがの私も少々疲れてしまいました・・・
少し休憩をさせて頂きます．
どうぞご容赦の程よろしくお願いいたします．

では今日もＢｒｅａｋＴｈｒｏｕｇｈを目指しましょう♪

 

 

詳解？H22総監・択一問題⑥

ヤマトです．

ここのところ帰宅時間が深夜に及んでおり，ブログをアップすることができません(^_^；
ですので，ここで一気にアップさせていただきます．

【人的資源管理】レベル2

Ⅱ－１－11　育児・介護休業法（育児休業，介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律）に関する次の記述のうち，最も不適切なものを選び答えよ。

　①　労働者は，その養育する1歳に満たない子について，その事業主に申し出ることにより，育児休業をすることができる。

　②　育児休業ができる労働者として，日々雇用される者は対象にならない。

　③　事業主は，3歳未満の子を養育する労働者については，勤務時間の短縮等の措置を講じなければならない。

　④　事業主は，労働者が育児休業や介護休業，子の看護休暇の申し出をしたこと又は取得したことを理由として，当該労働者に対して解雇その他の不利益な扱いをしてはならない。

　⑤　事業主は，育児や家族の介護を行う労働者に対して時間外労働をさせてはならない。











【人的資源管理】レベル1

Ⅱ－１－12　次の文章は，職務設計に関して記述したものである。ア～ウに入る用語の組合せのうち，最も適切なものを①～⑤の中から選び答えよ。

　　職務設計においては，その職務そのものに真の動機付け要因を含んでいることが一般的に期待されており，「技能の多様化」，「仕事のア」，「仕事のイ」，「ウ」，「フィードバック」の5つの中核的職務特性と呼んでいる。

　

	ア	イ	ウ
①	一貫性	収益性	自律性
②	柔軟性	有意味性	整合性
③	一貫性	有意味性	自律性
④	柔軟性	有意味性	自律性
⑤	柔軟性	収益性	整合性

一気にと思いましたが・・・
どうもそれも難しいようで・・・
結局いつもながらの2題アップに止まってしまいました (･･*)ゞﾎﾟﾘﾎﾟﾘ

では今日もＢｒｅａｋＴｈｒｏｕｇｈを目指しましょう♪

 

 

詳解？H22総監・択一問題⑤

ヤマトです．

昨夜，久々に総監講座がH23がどうなるのか知りたくて，skypeをオンにしていたら，いきなり彼の方からｃａｌｌが・・・
そして，座談会？に引っ張り出されることに・・・
その中には昨年総監に合格なさった方もいらっしゃった．
そして，いろいろとお話を伺う中で思ったこと
それは，そろそろ総監に関する情報提供をメインとするこのブログも，その任務を終えるべき時なのだということ．
優秀且つ新鮮な総監技術者たちがどんどん輩出されているからです．

同時に，今思うこと
それは，新たなパラダイムを想起することです．
従来型の社会構造ではない，21世紀に相応しい新たな枠組みであり，仕組みとしての社会システムです．
これを成し遂げるのは，建設系技術者だと思っています．
その一歩を歩みつつも，さらにその速度を加速しなければタイミングを逸してしまう．
そんな想いがここ2年程度の期間にずいぶんと大きくなったのです．

したがって，このブログ上で総監的話題を今後提供する機会はおそらく当分無くなることでしょう．
そのトリガーとなったのは，とある技術者であることは確かです．
まぁそれも必然だったと思い，そうした考えに至ることができたことをありがたく思っています．
突然の乱入でskype座談会にご参加なさっていらっしゃった方々には大変ご迷惑をおかけいたしました．
この場を借りてお詫びを申し上げます．
同時に，”ありがとうございました”とお伝えいたします．


【人的資源管理】レベル1

Ⅱ－１－９　人の行動モデルとインセンティブに関する次の記述のうち，最も適切なものを選び答えよ。

　①　マズローによれば，人間の欲求は物質的要求，安定欲求，自己実現欲求，3段階から成り，これらの欲求を満たすようにインセンティブを与えることが重要である。

　②　マグレガーによれば，基本的に性悪説に立つものがX理論，性善説に立つものがY理論であり，現代の組織運営ではX理論に基づく管理が適切としている。

　③　評価的インセンティブとは，給与や賞与などの報酬の形で評価することによりインセンティブを与える方法である。

　④　人的インセンティブとは，職場で接する人々の人間的魅力，居心地のよさ，組織への所属意識の向上によってインセンティブを与える方法である。

　⑤　自己実現インセンティブとは，思想や価値観の追求を達成意欲の源泉とするようなインセンティブを与える方法である。












【人的資源管理】レベル1

Ⅱ－１－10　組織形態に関する(ア)～(エ)に示す説明のうち，適切なものの数を①～⑤の中から選び答えよ。

　(ア)　職能別組織は，多くの中小企業で採用されているが，単一事業型の大企業で採用されることは少ない。

　(イ)　事業部制組織は，社内全体で購買，製造，販売，研究などの専門の部ごとに構成員を配置した組織である。

　(ウ)　事業部制組織は，複数の事業を営む企業に多く採用されている。

　(エ)　マトリックス組織は，組織の全体的な編成原理について1つの軸を中心にとるのではなく，職能と事業の二元的な組織編成を行うものである。

 

　①　0　②　1　③　2　④　3　⑤　4

では今日もＢｒｅａｋＴｈｒｏｕｇｈを目指しましょう♪

 

 

詳解？H22総監・択一問題④

ヤマトです．

効率的にデータをブログにアップし
しかも，利用者の方々に何度も使って頂ける形で情報をアップする

簡単なことなのですが，このNINJAブログはヤマトには使いにくいです．
エディター機能に慣れないというか，理解しにくいというか・・・
他のブログに移行しようかと考えるこの頃です．

【経済性管理】レベル1

Ⅱ－１－７　進行管理（あるいは進捗管理）に関する(ア)～(エ)の記述のうち，不適切なものの数を①～⑤の中から選び答えよ。

　(ア)　進行管理は，日程計画に基づく生産活動の実行を統制することである。

　(イ)　手配作業では，必要となる資機材，工具，図面の手配などの作業準備を行い，作業割り当てを行い，作業指示を与える。

　(ウ)　実績管理における「余力管理」とは，不意の生産増に対して対処できるように，なるべく余力を残すように管理することである。

　(エ)　実績管理における「現品管理」とは，仕掛品の所在と数量の管理のことである。

 

　①　0　②　1　③　2　④　3　⑤　4









【経済性管理】レベル1

Ⅱ－１－８　シミュレーションに関する次の記述のうち，最も不適切なものを選び答えよ。

　①　構築されたモデルが，解決しようとする問題にふさわしいモデル化どうかをチェックする必要がある。

　②　論理あるいは数式で表現されたモデルは，コンピュータを利用したシミュレーションで扱いやすい。

　③　乱数を使用したシミュレーションでは，使用した乱数の性質に注意し，シミュレーション結果を適切な統計的手法で分析しなければならない。

　④　微分方程式で表現されるモデルに対して用いられるシミュレーションは，離散型シミュレーションである。

　⑤　コンピュータ上のプログラムによって表現されたモデルが，作成者の意図どおりであることをチェックする必要がある。










寒かった3月が終わって，やっと春らしくなってきました．
被災地の諸所にも春を届けて欲しいですね．

では今日もＢｒｅａｋＴｈｒｏｕｇｈを目指しましょう♪

 

 

詳解？H22総監・択一問題③

ヤマトです．

最近，自転車通勤の時，涙がポロポロこぼれてくるんです．
もちろん哀しいわけではないのです．
そのうえ，朝起きると調子が悪く，くしゃみと鼻水が出てきます．
これって花粉症なんでしょうかね？
そもそも花粉症ってどんなのか分かっていないので，なんだろ・・これ？って感じで日々が過ぎています．

いよいよ4月，新年度の始まりです．
頑張っていきましょう♪

【経済性管理】レベル2

Ⅱ－１－５　製造物責任法に関する次の記述のうち，最も不適切なものを選び答えよ。

　①　製造業者が，製造等を行い引き渡した製造物の欠陥により，他人の生命身体又は財産を侵害したときは，過失の有無にかかわらず，損害賠償する責任がある。

　②　この法律の製造物とは，製造又は加工された動産と定義され，不動産やソフトウェアは該当しない。

　③　安全性にかかわらない単なる品質上の不具合は，この法律の賠償責任の根拠となる欠陥とはならない。

　④　製造物の欠陥による被害が，その製造物自体の損害にとどまった場合には，この法律の対象外である。
　⑤　この法律に基づいた損害賠償を受けるためには，消費者は被害の事実のみを証明すればよい。

【経済性管理】レベル1

Ⅱ－１－６　企業会計に関する次の記述のうち，最も不適切なものを選び答えよ。

　①　管理会計は，原価に関する集計内容を対外的に説明するために作成されるものである。

　②　複数の投資案からいずれを採用するかという問題に対して，管理会計の立場からは割引現在価値を適用することが多い。

　③　財務諸表は企業会計原則に基づいて作成されるべきものである。

　④　財務諸表には，賃借対照表，損益計算書が含まれる。

　⑤　減価償却費は，費用でありながら支出を伴わないため、その分が内部に留保される効果が生じる。

まだまだスタイルが気に入りません！
しばらくは試行錯誤が続きそうです．
最終的にはHPへアップしたいと考えていますが・・・
しばらくHPの更新もしていないので，データの更新方法を忘れてしまっているかも＾＾；

では今日もＢｒｅａｋＴｈｒｏｕｇｈを目指しましょう♪

 

詳解？H22総監・択一問題②

ヤマトです．

原稿をWordで作成していたので，コピペで簡単に記事を作成できると思っていたのですが・・・
実際には幅がオーバーしたり，妙なところでセンタリングが発生したり・・・
見づらいものしかできなかったので悪戦苦闘していました．
そして，やっとこういうスタイルというものが確定しました．
今後はこういう感じでアップしていきます．
ただし，未だ原稿は作成途中ですので間延びする可能性がありますことをご了承ください．

【経済性管理】レベル2
Ⅱ－１－３　ある会社では，資本の利率（その会社の平均的な投資利益率のことで，利率ｘ％ならば前年末の資金Aは，その年末にA（１＋ｘ／100）になる）を，1年目及び2年目は10%，3年目は5%と見込んでいる。この利率を前提とした場合に，借り入れ資金を返済するとき，最も現在価値が少なくてすむ返済方法を次の①～⑤の中から選び答えよ。
　①　1年目末　1,000万円返済，2年目末　1,000万円返済，3年目末　1,000万円返済
　②　1年目末　1,000万円返済，2年目末　1,100万円返済，3年目末　 900万円返済

　③　1年目末　 800万円返済，2年目末　1,400万円返済，3年目末　 800万円返済

　④　1年目末　 700万円返済，2年目末　1,500万円返済，3年目末　 800万円返済
　⑤　1年目末　1,200万円返済，2年目末　 600万円返済，3年目末　1,200万円返済

【経済性管理】レベル2

Ⅱ－１－４　国の公共事業における入札及び契約の適正化を図るための施策に関する記述のうち，最も不適切なものを選び答えよ。

　①　低入札価格調査制度の下で特別重点調査を試行している。

　②　価格と品質を総合的に評価する方法の難しさから，総合評価方式の採用を取りやめることとしている。

　③　工事の品質確保への支障や下請・労働者へのしわ寄せが生じかねないこと等から，ダンピング受注を排除するよう求めている。

　④　予定価格の作成に当たっては，最新の実勢価格等を踏まえた積算に基づく適正な水準とすることとしている。

　⑤　低入札価格調査基準価格を下回って落札した場合には，工事の重点監督の実施や配置技術者の増員の義務付け等を積極的に進めることとしている。

では今日もＢｒｅａｋＴｈｒｏｕｇｈを目指しましょう♪