10大ニュース

ヤマトです。

2008を締めくくるにあたり、今年の自分の10大ニュースをまとめてみようと思った。
果たして10もニュースがあるのか！？
徒然なるままに書いてみたいと思います。
GRIDさんのおっしゃるように暇つぶしになるかどうかは不明ですが｡｡｡

土木学会誌編集委員就任

　何を思って土木学会誌編集委員へ応募したのか？
　土木学会誌を変えたいと思ったことは確かなのですが、
　今では明確に思い出すことができません。
　ある種勢いのような感覚があったことは確かです。
　
　ヤマトのような公募により編集委員へ申し込みをされる方は、どちらかと言えば少数派で、
　大抵の方が決められた枠組みの中で、選出されていらっしゃいます。
　新たな枠組みの中で何ができるのか？
　或いは、何を為すべきなのか？
　どうすれば目的を実現できるのか？
　試行錯誤の時間が経過していきました。

　この間多くの技術者の方々にご意見を頂いたり、
　それらをまとめ土木学会へ意見を提出したりしながら、
　活動の範囲と深さを拡大していきました。
　しかし、現時点でその成果が大きく現れたという部分は残念ながらありません。
　但し、向かうべき方向に間違いは無いと信じ、
　ともかく諦めることなく進むことが肝要だと考えています。
　
　年が明ければ、自身の企画する特集を草案しなければなりません。
　未だこの点については柱を決めかねています。
　１回だけのこの機会に何を目指すのか！？
　これからしばらくは悩む日々が続きそうです。

組織横断プロジェクトへの参画

　これも組織を変えたい。
　また、パラダイム・シフトを推進しなければならない。
　さらに、選択と集中とは言うものの、
　何を選択するべきなのかが十分議論できていないため、
　この活動を通じて明確化しようと考えました。
　そして、将来に渡るシナリオを確立することが重要と考えました。
　
　プロジェクト組織の意味さえ十分知らない方々と総監技術を駆使して、
　与えられた課題の解決に当たりました。
　しかし、リーダーを決定することなく進めてしまったため、
　次第にプロジェクトの進行そのものが滞るようになってしまいました。
　そこで、プロジェクト組織を二つに分割し、小グループにすると共に
　リーダーを置くことを提案しました。
　これが奏功しプロジェクトは順調に伸展し始めました。
　
　但し、プロジェクトメンバーの空間軸の違いは如何ともしがたい面があり、
　あくまでもこれまでの延長線上でしかタスクを捉えられないメンバーが多かったのです。
　そこで、通常では考えないような高い視点での提案をいくつか行いました。
　結局普段から考えていないようなアイデアを受けても、
　それを発展させることはなかなか難しかったようで、
　結局自らそれをブレークダウンして具体化せざるを得ませんでした。
　
　リーダーシップの発揮が不十分だったのか？
　得た成果よりも反省しなければならない点が多かったような気がします。
　もしも次の機会があれば、もう少しうまくできるのではないかと思います。

　それはともかく、今回の成果をどう実現へ向けていくのか。
　新たな組織の構築が不可欠です。
　そこまでの権限がヤマトにはありませんから、後は見守る他ありません。
　しばらくは様子を眺めようと思います。

ネットワークの交流拡大

　ブログを初め、ささやかなHPを順次進展させ、
　少しだけ情報発信を行うことができたのではないか？
　そんな風に思っています。
　それよりも、ブログへのリンク先の追加をさせて頂いた方々が増えました。
　これは新たなネットワークの拡大を意味します。
　ありがたいことだと感じています。
　
　こうしたことを通して、情報の交換がさらに進み、自らのインセンティブとさせて頂いたり、
　或いは、モチベーションの向上に役立たせて頂いたり、
　その効果は計り知れないものがありました。
　時にはバトルを繰り広げたり。。。
　しかし、それも楽しいひとときです。
　
　こんな機会は、業務の枠組みを超えなければ絶対に得られません。
　それを気づかせて下さったのは、言うまでもなく
　PMPさんでした。
　これからもこうした取組を通してさらに拡大を継続したいと考えています。
　同時に、相互にインセンティブを与え合いながら、
　スキルアップにつながれば良いと考えています。
　
　皆さま、これからもどうぞ宜しくお願い致します。ｍ(__)ｍ

技術士（土質・基礎）不合格

　ヤマトが初めて技術士に挑戦した部門・科目がこれでした。
　遙かかなた昔の話になります。
　今年こそはという思いで、挑んだ今年でしたが、
　またしても門前払い。
　道程の険しさを改めて思い知らされました。
　
　しかし、ヤマトは絶対に諦めません。
　来年、この科目を受験するかどうかは未だ決めていません。
　但し、合格を手にするまでは絶対に諦めない気持ちだけは失わない覚悟です。

技術士（総合技術監理）筆記合格

　ここ3年間ほど、奇抜な出題が続いた総監部門でしたが、
　そうした意味で言えば、オーソドックスな出題であった今年の記述問題が、
　救ってくれかもしれない今回の筆記試験合格。
　まだまだ未熟であるにも係わらず、この段階まできたのはしばらくぶりです。
　口頭試験も何とか突破して、
　晴れて総監の仲間入りを果たさなければならないと思います。
　
　しかし、あまりに長い準備期間であるため、はっきり言って準備が進んでいません。
　年が改まりましたら、自分で自分にムチを入れなければと考えているところです。

土木学会（上級技術者資格）筆記合格

　これも試験の結果報告になってしまいます。
　ヤマトの10大ニュースと言っても大したことないなぁ。
　そう思われる方が多いのではないかと思います。
　確かにそのとおりだと思います。
　未だにこうした資格試験に没頭しているということは、
　スキルがそのレベルに達していないからに他ならず、
　ある意味情けないことでもあります。
　
　この試験は口頭試問を12月に終わっていますから、
　運命の時を待つのみとなっています。
　ダメであればまた最初からとなります。
　次のスケジュールへ大きく影響しますから、
　何とか合格であって欲しいと願うばかりです。

3回目の手術決行

　昨年の10月に初回の手術経過が思わしくなく、
　2回目の手術を行い、今年の夏頃には大体OKかと思っていました。
　ところが、秋口を迎え、何だか様子が変だと感じ、
　再度診察を受けると、やはり悪化している結果を得てしまいました。
　
　診断結果に依れば、手術を見送り経過観察でも良い。
　このように言われましたが、これまでの経緯から悪化することがあっても
　改善は決してしなかったことを重視し、未然に手を打つこととしました。
　
　それが11月のことです。
　これまでの2回と比べてみると、
　今回の手術はポジティブな手術であり、したがって意識的にも楽でした。
　また、これまでの経験から、
　術後の経過において配慮するべきことも重々承知していました。
　ですから、概ね1ヶ月が経過した段階ですが、
　順調に推移していることを実感致しております。
　できればこれを最後にしたいものだと思います。

長年の懸案解決

　ヤマトが現在の職場に異動したのは2年前になります。
　その時、10年近くに亘って停止しているプロジェクトがありました。
　プライオリティに従えば、
　このプロジェクトを再起動させ、さらには完成させることが重要でした。
　そして、12月段階であと少しの工事が残っていますが、
　これが終わればこのプロジェクトは終結となります。
　
　実際このプロジェクトは茨の道でした。
　内憂外患とはまさにこのプロジェクトのためにあるようなものでした。
　組織内でも孤立化を余儀なくされましたから。。。

　終われば、何もなかったがごとく毎日がまた進んでいくのでしょうが、
　人の意識とは喪失をしていくから幸いなのだとも言えます。

　利害関係者と向き合って、お互いの意見をとことん調整する。
　これ以外に難局を解決する方法はありません。
　幾たびも経験してきた問題解決にあたり、
　その都度感じてきたことではありますが、
　今回はさらに一層その感を強めたプロジェクトであったと言えます。

　果たして、このプロジェクトによりコミュニケーションスキルはアップしたのか？
　自分では良く分かりません。
　振り返ってみて初めて分かることなのだろうと思っています。
　今後の業務においてどう生きているのか、
　自らも客観的に自身を観察したいと思います。

役割の自覚

　まだまだスキルレベルがお世辞にも高いと言えないヤマトです。
　しかし、後進の育成を視野に入れた活動を実践しなければならないと感じました。
　思いはあるのですが、さて一体どうやってこれを実現へ導くべきか。
　まだそのシナリオを自ら明らかにできないでいます。
　但し、チャレンジだけは行いつつある状態です。
　来年度は思い切って技術士受験支援を行うか！？
　自ら受験生でありながら、受験指導を行うか。
　まるでAPECさんのようでうすが、そこまでのスキルの無いヤマトに務まるのか？
　疑問は大きいですが、可能であればチャレンジしてみたいと思います。

　もう一つこの役割について考えることがあります。
　それは、あらゆる機会を通じて、土木業界のあるべき姿を明確化し、
　新たなマーケット形成とそのための枠組みを形成したい。
　このように考えています。
　もちろん、このような大きなテーマは一人で実現できるはずがありません。
　さまざまな方々の支援を頂きながら進める必要があることは言うまでもありません。
　そのためにこれまで記述してきた取組を最大限活用する必要があると考えています。
　まだ構想は緒についたばかりです。
　何がどこまでできるのか。
　自身に期待したいと思います。

新たな挑戦

　タイトルには書きましたが、これは新年を迎えた後に書くべきことであるように感じます。
　つまりは何も書くことが無いと言うことですね。
　期待を持たせただけで終わってしまいました。
　申し訳ありません。ｍ(__)ｍ

以上ですが、さてGRIDさん暇つぶしになったでしょうか？

これを書いた後気がつきましたが、
APECさんもご自身の10大ニュースをブログに書かれていたのですねぇ。。。
比較にはなりませんが、スケールが違いすぎますね
しかし、比較の必要はありません。
振り返ることが大切だと思っていますから！

明日はブログ更新の予定はありません。
したがって今日で2008年に皆さまとお目にかかるのは最後ということになります。
また年が改まりましてからお目にかかりたいと考えています。
この一年拙いブログを盛り上げて下さいまして、心より御礼申し上げます。
来年もどうぞ宜しくお願い申し上げます。

皆さま方にとって幸多き新年となりますことをお祈り申し上げながら、今年最後のコメントとさせて頂きます。
良いお年をお迎え下さい。ｍ(__)ｍ

では今日もＢｒｅａｋＴｈｒｏｕｇｈを目指しましょう♪